Написание сценария интервью
Что это такое
Сценарий интервью пишут один раз и используют без изменений во всём исследовании. В нём есть вступление, которое задаёт ожидания и не раскрывает гипотезу, разминка, вытягивающая конкретную историю, середина, где разбираются ситуация и альтернативы, и завершение. Для участника это не анкета: сценарий нужен вам.
Почему это важно
Сопоставимыми шесть интервью делает согласованность. Однако если формулировки поплывут — здесь разминка подружелюбнее, там подсказка порезче, — вы не отличите честную разницу между участниками от разницы в ваших вопросах. Написанный сценарий освобождает и внимание: пока человек говорит, вы слушаете деталь, за которую стоит зацепиться, вместо того чтобы сочинять новый вопрос.
Ключевые идеи
Начинайте с ситуации, а не с продукта
Начните с того, когда это происходило в последний раз, и двигайтесь назад. «Расскажите, когда вы в последний раз заказывали что-то повторно» даёт историю, тогда как «вы часто заказываете повторно?» даёт «да».
Разминка (3 подсказки, по порядку)
1. Расскажите о последнем случае, когда вам понадобилось <задача>.
2. Что происходило в тот день?
3. Что вы сделали первым делом?
Пишите подсказки, а не вопросы
Записывайте формулировку, которую произнесёте: от неё зависит ответ. Держите каждую короче пятнадцати слов и избегайте наводящих слов — «легко», «трудно», «удобно», «проблема».
Воронка от общего к частному
Начните с общей истории и сужайте по мере того, как участник сам даёт нити. Спросите конкретное слишком рано — и разговор привяжется к вашим допущениям.
Просите пройти один случай шаг за шагом
Один эпизод в подробностях лучше общего мнения. Попросите пройти последний раз по шагам и назвать, чего человек касался и кто ещё участвовал.
Завершайте, отдавая слово
Закончите вопросами «что мне следовало у вас спросить?» и «хотите ли вы что-то добавить?». Последние две минуты часто дают самую полезную фразу сессии.
Практика
Напишите и проведите один сценарий
Напишите четыре части сценария под свой вопрос, затем проведите его с коллегой, который подходит под профиль участника. Отметьте каждое место, где вы импровизировали.
Готово, когда: ваш коллега может сказать, о чём была сессия, без ваших объяснений, и у вас есть переработанный сценарий, в котором импровизированные вопросы записаны.
Проведите сценарий три раза без изменений
Используйте один и тот же сценарий, в одном и том же порядке, для трёх сессий. Отметьте, где каждому участнику понадобился другой уточняющий вопрос.
Готово, когда: вы можете показать две подсказки, давшие лучшие истории, и одну, которая провалилась каждый раз.
Частые ошибки
- Наводящая лексика — «было ли это легко?» приглашает согласиться; исправить: спрашивайте, что произошло и сколько времени заняло.
- Раскрытие гипотезы в разминке — участник тратит час на её подтверждение; исправить: называйте тему, но никогда — проверяемое убеждение.
- Чтение вопросов как анкеты — разговор перестаёт быть разговором, и полезная деталь не всплывает; исправить: пишите подсказки, но позволяйте порядку идти за участником.
- Перебивание хорошей истории ради очередного вопроса — сценарий существует, чтобы служить интервью; исправить: дайте истории закончиться и отбросьте позднюю подсказку, если время кончилось.
- Пропуск завершения — две лучшие фразы остаются незаданными; исправить: всегда оставляйте пять минут на открытое завершение.
Что читать дальше
- Пользовательские интервью (03-design-ux/20-user-interviews) — трек, которому служит сценарий.
- Уточняющие вопросы и прошлое поведение (03-design-ux/20-user-interviews/02-follow-up-questions-and-past-behaviour) — что делать, когда сценарий исчерпан.
- Проведение сессии (03-design-ux/05-user-research/03-running-a-session) — тайминги, запись и модерация.
- Подбор участников (03-design-ux/05-user-research/02-recruiting-participants) — как убедиться, что сценарий используется с нужными людьми.