Формирование портфолио

Что это такое

Портфолио — это несколько разборов проектов, которые показывают, как вы думаете: задача, ограничения, рассмотренные варианты, принятое решение и результат. Скриншоты доказывают, что работа сделана; разбор проекта доказывает, что вы умеете принимать решения.

Почему это важно

Читатель пытается ответить на один вопрос: будет ли этот человек принимать хорошие решения в моей команде? Галерея готовых экранов отвечает на другой вопрос — умеете ли вы делать аккуратные работы, — но ничего не говорит о том, способны ли вы выбирать, что строить, работать в ограничениях и замечать свои ошибки. Именно второй вопрос решает, позовут ли человека на работу, повысят или порекомендуют, и именно на него большинство портфолио не отвечает.

Ключевые идеи

Один разбор — пять частей

Контекст и цель, ограничения, рассмотренные варианты, решения и их причины, результат с теми числами, что у вас есть. По странице на разбор; три разбора — это уже портфолио.

Приложение заказа в кафе — повторные заказы
Цель         сократить время повторного заказа; 22% повторных
             заказов брошены
Ограничение  один разработчик, 6 недель, платёжный провайдер не меняем
Варианты     сохранённые карты, запоминание данных без хранения,
             быстрый повтор
Решение      только быстрый повтор: без вопроса о хранении данных, 3 недели
Результат    доля брошенных заказов 22% -> 14%; вариант с хранением
             данных остался в списке

Именно ограничение и невыбранный вариант показывают способность принимать решения.

Показывайте ход мыслей, а не только результат

Включите отвергнутый вариант и то, что вы сделали бы иначе. Разбор, в котором всё прошло гладко, читается как реклама и ничего не говорит о том, как вы ведёте себя, когда что-то идёт не так.

Оцифровывайте тем, что у вас честно есть

Если аналитики нет, скажите, что вы наблюдали и как. «Три из пяти тестировщиков не нашли кнопку» — это число; «всё прошло хорошо» — нет.

Пишите на тридцать секунд чтения

Начинайте каждый разбор одним предложением: в чём была задача и чем всё кончилось. Читатель, просматривающий по диагонали, поймёт суть, прежде чем решит читать дальше.

Держите портфолио свежим и небольшим

Три свежих разбора лучше пятнадцати старых. Удаляйте всё, о чём не хотели бы услышать вопрос на собеседовании.

Практика

Напишите один разбор

Возьмите проект, над которым работали, и уложите пять частей на одну страницу, включая отвергнутый вариант и то, что сделали бы иначе.

Готово, когда: человек, не участвовавший в проекте, может сказать, что вы решили и почему, и что вы изменили бы сегодня.

Пусть кто-нибудь просмотрит три разбора и скажет своё мнение

Попросите коллегу потратить по тридцать секунд на разбор и сказать, в чём, по его мнению, вы сильны.

Готово, когда: его ответ совпадает с тем, что вы хотели показать, или вы переписали разбор, который не сработал.

Частые ошибки

  • Галерея скриншотов — она показывает результат, а не решения; исправить: пишите разборы, в которых виден ход решений.
  • Только удачи — читатель не видит, как вы справляетесь с ошибкой; исправить: добавьте, что сделали бы иначе.
  • Не названы ограничения — работа выглядит безграничной и потому невпечатляющей; исправить: укажите сроки, бюджет или технические пределы.
  • Результаты без чисел — «всё прошло хорошо» не несёт информации; исправить: используйте честное измерение, какое есть, и назовите его.
  • Пятнадцать устаревших проектов — читатель не находит среди них хорошие; исправить: оставьте три свежих и удалите остальные.

Что читать дальше