Формирование портфолио
Что это такое
Портфолио — это несколько разборов проектов, которые показывают, как вы думаете: задача, ограничения, рассмотренные варианты, принятое решение и результат. Скриншоты доказывают, что работа сделана; разбор проекта доказывает, что вы умеете принимать решения.
Почему это важно
Читатель пытается ответить на один вопрос: будет ли этот человек принимать хорошие решения в моей команде? Галерея готовых экранов отвечает на другой вопрос — умеете ли вы делать аккуратные работы, — но ничего не говорит о том, способны ли вы выбирать, что строить, работать в ограничениях и замечать свои ошибки. Именно второй вопрос решает, позовут ли человека на работу, повысят или порекомендуют, и именно на него большинство портфолио не отвечает.
Ключевые идеи
Один разбор — пять частей
Контекст и цель, ограничения, рассмотренные варианты, решения и их причины, результат с теми числами, что у вас есть. По странице на разбор; три разбора — это уже портфолио.
Приложение заказа в кафе — повторные заказы
Цель сократить время повторного заказа; 22% повторных
заказов брошены
Ограничение один разработчик, 6 недель, платёжный провайдер не меняем
Варианты сохранённые карты, запоминание данных без хранения,
быстрый повтор
Решение только быстрый повтор: без вопроса о хранении данных, 3 недели
Результат доля брошенных заказов 22% -> 14%; вариант с хранением
данных остался в списке
Именно ограничение и невыбранный вариант показывают способность принимать решения.
Показывайте ход мыслей, а не только результат
Включите отвергнутый вариант и то, что вы сделали бы иначе. Разбор, в котором всё прошло гладко, читается как реклама и ничего не говорит о том, как вы ведёте себя, когда что-то идёт не так.
Оцифровывайте тем, что у вас честно есть
Если аналитики нет, скажите, что вы наблюдали и как. «Три из пяти тестировщиков не нашли кнопку» — это число; «всё прошло хорошо» — нет.
Пишите на тридцать секунд чтения
Начинайте каждый разбор одним предложением: в чём была задача и чем всё кончилось. Читатель, просматривающий по диагонали, поймёт суть, прежде чем решит читать дальше.
Держите портфолио свежим и небольшим
Три свежих разбора лучше пятнадцати старых. Удаляйте всё, о чём не хотели бы услышать вопрос на собеседовании.
Практика
Напишите один разбор
Возьмите проект, над которым работали, и уложите пять частей на одну страницу, включая отвергнутый вариант и то, что сделали бы иначе.
Готово, когда: человек, не участвовавший в проекте, может сказать, что вы решили и почему, и что вы изменили бы сегодня.
Пусть кто-нибудь просмотрит три разбора и скажет своё мнение
Попросите коллегу потратить по тридцать секунд на разбор и сказать, в чём, по его мнению, вы сильны.
Готово, когда: его ответ совпадает с тем, что вы хотели показать, или вы переписали разбор, который не сработал.
Частые ошибки
- Галерея скриншотов — она показывает результат, а не решения; исправить: пишите разборы, в которых виден ход решений.
- Только удачи — читатель не видит, как вы справляетесь с ошибкой; исправить: добавьте, что сделали бы иначе.
- Не названы ограничения — работа выглядит безграничной и потому невпечатляющей; исправить: укажите сроки, бюджет или технические пределы.
- Результаты без чисел — «всё прошло хорошо» не несёт информации; исправить: используйте честное измерение, какое есть, и назовите его.
- Пятнадцать устаревших проектов — читатель не находит среди них хорошие; исправить: оставьте три свежих и удалите остальные.
Что читать дальше
- Подготовка к собеседованию и решение задач на доске (08-soft-skills/07-interview-prep-whiteboarding) — где эти разборы обсуждают и защищают.
- Решение задач (08-soft-skills/04-problem-solving) — структура, которую разбор и должен показать.
- Фриланс и работа с клиентами (08-soft-skills/08-freelancing-client-work) — портфолио ещё и главный документ предложения для работы с клиентом.
- Техническое письмо (04-product-process/08-technical-writing) — как написать страницу, которую поймёт посторонний.